这可能是长江生态环保集团有限公司(下称 长江生态环保 )第一次在环保行业的大会上亮相。 6月12日,由E20举办的2020(第十八届)水业战略论坛举行,长江生态环保党委书记、董事长赵峰作了题为 共抓长江大保护工作实践与思考 的演讲。他表示,长江生态环保以城镇生活污水为切入点,全面对接长江经济带11个省市,通过 资本+ 导入专业能力,推动巩固共抓工作格局。 公开资料显示,长江生态环保是中国长江三峡集团有限公司(下称 三峡集团 )全资子公司,也是三峡集团开展长江大保护工作的核心实体公司,于2018年12月13日在湖北武汉注册成立,注册资金300亿元。 我们发挥的作用就是组织协调、带动引领各方专业人士做专业的事,我们来并不是跟大家抢利益、抢蛋糕的,希望大家不要把我们当做 野蛮人 对待。 赵峰说。 01 我们来不是跟大家抢蛋糕的 演讲伊始,赵峰就低调地表示,长江生态环保诞生于2018年12月13号,还是个 行业的新兵 ,今天来是向大家学习的。 他表示,长江生态环保非常重视 自身发展与协同发展 的关系,要推动巩固共抓工作格局,这个 共 字很重要。 一方面,长江大保护涉及9个国家部委和11个地方省市,是真正的 九龙治水 ,所以长江生态环保要对接、统筹多方政府部门,打通各个环节。 9个国家部委包括:发改委、财政部、国资委、住建部、交通部、水利部、农业部、自然资源部和生态环境部、 11个地方省市包括:上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、贵州和云南。 在《环保圈》看来,这其实是一大利好。过去,也曾经有环保企业希望推动长江流域、淮河流域等流域的治理,但由于涉及多个省市, 没有国务院总理的级别根本推不动 ,所以最后都不了了之。这次长江生态环保代表国家出马,有利于打通各个行政单元,解决环保企业解决不了的问题。 另一方面,长江生态环保还建立了 长江生态环保产业联盟 ,目前已拥有92家成员单位,业务范围涵盖规划设计、投资运维、建设、金融、研究、咨询、设备技术与智慧水务等各个方面。 我们发挥的作用是什么?就是组织协调、带动引领各方专业人士做专业的事情,希望大家理解,我们来并不是跟大家抢利益、抢蛋糕的,所以希望不要被大家错误的理解。 赵峰说。 02 让专业的人干专业的事 借鉴 互联网+ 的概念,长江生态环保提出了 资本+ 的概念。三峡集团经过27年的发展,已经成为一家非常优、非常强的央企,其优势就是拥有良好的投融资能力、资本的信用体系,以及比较好的现金流。 具体来讲, 资本+ 模式又分为三大类: 1、资本+全国性行业平台,导入专业能力,科学开展工作。 因为长江生态环保进入行业非常晚,环保对于他们来讲是一个全新的行业,要想科学地开展工作,只有通过资本的纽带,来导入环保行业较强的专业能力。 2、资本+区域性地方平台公司,盘活地方政府的存量资产,带动增量投资。 地方政府有能力、有愿望、有目标去做环保,但是由于地方平台的负债率很高,杠杆率太大,导致新的投资能力不足。长江生态环保把存量资产通过股权资本的方式,由他们来现金处置,从而带动增量投资。 3、资本+专业技术型企业,体现结果导向,确保质量。 赵峰说,所谓 专业技术型企业 ,就是指在座各位参加2020(第十八届)水业战略论坛的专业公司,要让专业的人干专业的事,从而确保质量。 通过以上三种方式,技术应用有了,施工能力有了,规划设计能力也有了,利用资本的纽带,就可以让他们建立起联系来。 我们来不是跟大家抢市场、分蛋糕的。 赵峰说,因为长江经济带投资很大,光是管网投资就有几万亿的规模,这还只是一个初步的估计。 所以,在这种情况下,长江生态环保进来更多的是探索模式机制,推动整个行业生态的重构,让大家有一个良好的经营发展环境,实现大家的合作共赢,从而能够健康、持续地发展。 我们希望组织、协调、带动、引领各位,能够发挥各自的作用,希望大家不要把我们当做野蛮人对待。 赵峰说。